I videoen kommer jeg ind på udfordringen for virksomheder, der oplever for meget spildtid blandt de ansatte.
Det kan være daglig kørsel ud til kundeopgaver, der ikke er optimal planlagt og udnytter arbejdstiden effektivt. At der køres fra A til B og videre til C – hvor ruten kunne lægges meget mere smart.
Men spildtid gælder også ophold i byggemarkeder, lange rygepauser, for lange kaffe- og frokostpauser, kørsel i privat sammenhæng og mange andre svinggerninger.
Kradser i økonomien
Mit indlæg skal ikke lyde som et surt opstød, men blot sætte fokus på, at det fra arbejdsgiverens side er en nødvendighed at gøre noget ved. For det betyder tab af omsætning og muligheden for at kunne tage flere kundeopgaver ind i kalenderen.
Som jeg oplever det og hører fra mange ejerledere ude i diverse netværk og virksomheder, så er det mere reglen end undtagelsen, at det foregår. I stor stil.
Ejerskab og motivation
Som jeg nævner her i videoen, så er opgaven at få italesat, visualiseret og præsenteret udfordringen med at få nedbragt spildtiden. Få budskabet ud på personalemøder i en imødekommende og konstruktiv måde, så de ansatte forstår, accepterer og respekterer forandringens komme. Så de samarbejder omkring de tiltag, der skal sættes i søen for at effektivisere arbejdstiden – også for deres egen skyld.
For en sund økonomi kommer også de ansatte til glæde og gavn 😉
Disse udfordringer kan jeg med mit MAKKERSKAB også hjælpe dig som ejerleder med. Informationen og måden den præsenteres på skal udtrykkes og integreres konstruktiv og sjovt i det daglige arbejde, for at du opnår succes med resultatet.
Se mine kontaktoplysninger her. Kig også gerne forbi min Youtube kanal eller Facebook side, hvis du vil se andre af mine opslag. Vi ses!